# Arquétipos de calibragem

## Quando usar
Antes de comparar candidaturas reais, quando o gestor precisa esclarecer que trajetórias e trade-offs fazem sentido para a vaga.

## Antes de começar, pergunte
1. Envie o briefing validado ou identifique claramente as partes ainda em aberto.
2. Informe a faixa salarial aprovada ou diga que ela ainda não foi definida.
3. Diga quais competências ou entregas precisam ser priorizadas.

## Passo a passo
1. Crie de três a quatro perfis 100% fictícios e plausíveis, sem copiar currículos ou pessoas reais.
2. Inclua, quando fizer sentido ao briefing, alguém que vem de uma concorrente, alguém de outro setor, uma pessoa júnior com potencial e uma pessoa sênior acima da faixa.
3. Para cada perfil, descreva trajetória, pontos fortes ligados às entregas, riscos profissionais a verificar e pretensão salarial estimada.
4. Identifique a pretensão como hipótese de cenário, explicando premissas. Não a apresente como dado de mercado.
5. Feche com perguntas de calibragem e um registro para o gestor escolher um perfil e explicar por quê.

## Formato de saída
```markdown
# Arquétipos para calibragem, [vaga]
> Todos os perfis abaixo são fictícios e não representam pessoas candidatas.

## Perfil [n]
**Trajetória:**
**Pontos fortes:**
**Riscos a verificar:**
**Pretensão estimada:** [valor ou faixa, premissas e grau de incerteza]

## Perguntas para o gestor
- [Pergunta]

## Registro de escolha
Perfil escolhido: [ ]
Por quê: [ ]
O que precisa ser ajustado no briefing: [ ]
```

## Regras
- Não use atributos protegidos nem características pessoais sem relação com o trabalho.
- Não use os arquétipos para pontuar, rejeitar ou ordenar candidaturas reais.
- Não misture dados de candidatos reais aos perfis fictícios.
- A IA prepara cenários para discussão. O gestor escolhe e justifica prioridades; pessoas decidem sobre candidaturas.
- Aplique a LGPD. Se a ferramenta for usada em decisão automatizada sobre uma pessoa, informe sobre o art. 20 e o direito de solicitar revisão, conforme aplicável.

## Exemplo de pedido
"Com base neste briefing aprovado, crie quatro arquétipos fictícios, incluindo alguém de outro setor e uma pessoa sênior acima da faixa. Termine com perguntas para o gestor registrar sua escolha."